1、面临不休增加的差旅需求，怎样通过有用渠道整合出行资源，实行员工出差场景全遮盖？

　　扶植同一归口集团，依照集团指令正经践诺，大幅晋升了企业团体差旅料理服从与合规性；

　　举动一家功绩络续坚固增加、料理20家以上分子公司的大型上市企业，索菲亚家居差旅料理面对的寻事要紧有两点：

　　同程商旅到场和践诺索菲亚家居差旅策略订定，席卷预订、审批优化梳理、员工预订赏赐计划践诺等；同时遵照分子公司、让20家以上分子公司实行本性化流程与集团集成料理的同一。

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　　2NG南宫体育、面临分子公司差旅轨制的本性化，怎样通过有用机谋链接分子公司需求与集团料理楷模践诺？

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　　“我是不会回中邦的，米邦的科研境况比中邦好太众了，我就算是混得再差，我也绝对不会回中邦。”

　　流变期间，水无常形，而索菲亚家居永远秉持“用科技和创意轻松装好家客户案例，让全邦的美融入新的生存”的决心，为用户供应更强化健、环保、安乐、信任的居家境况。员工众达14000+。

　　从原先的分别式预订到告终机票、客栈、火车票全产物强整合，遮盖95%以上的出差场景，员工免报销。

　　本期同程商旅以料理20家以上分子公司的大型上市企业、著名家居品牌-索菲亚家居为例，琢磨怎样处分这一差旅料理困难~

　　索菲亚家居深耕中邦定制行业二十年，用智制改变引颈行业新圭臬，从开垦者形成领军者，旗下除了以中高端商场为方向的“索菲亚”，更有以高精人群为方向的“司米”和“华鹤”，以众人商场为方向的“米蘭納”，品牌矩陣一共遮蓋全屋定制家居商場；象征性産物-無醛增加康純板，行業率先得到五大邦際環保認同，成爲病院、學校、小兒園等苛苛機構的合夥采用。

　　客戶評判：索菲亞家居某部分擔當人呈現，“同程商旅不單是機酒火資源的整合辦事商，更是專業知心的企業差旅照拂，處分題目很高效！”

　　體系上線後，同程商旅協助索菲亞家居第臨時間牽頭分子公司專屬培訓會，昭彰審批流程，一步步促進差旅強管控策略落地，並正在每個節點提出優化倡議，確保差旅項目堅固運轉。

　　面臨分子公司差旅管控分歧一的題目，比方審批形式，預訂形式，預訂産物不劃一，同程商旅遵照分子公司需求梳理告終計劃倡議，分子公司報批行政中央；

　　分外聲明：以上實質(如有圖片或視頻亦席卷正在內)爲自媒體平台“網易號”用戶上傳並揭橥，本平台僅供應新聞存儲辦事。

　　體系上線至今，從差旅産物整合、員工辦事保險、征詢料理類辦事、本領絡續升級等層面，打制了索菲亞家居自上而下的集合、高效、乖巧的差旅料理體例。

　　深耕差遊曆業20年，辦事超5000家客戶的閱曆，讓咱們深知企業差旅料理之難，同程商旅不做死板的踐諾器械，戮力于成爲值得企業信任的有溫度、有聰穎的差旅助手，爲企業差旅料理策略出籌劃策，爲實行企業差旅料理願景保駕護航。

　　基于以上訴求，索菲亞家居采用了同程商旅，顛末前期的精密疏導和索菲亞員工們的深度試用，兩邊于2022年1月13日確認配合。正在兩個月的危急籌辦後，體系正式上線，正在各個口徑深度對接索菲亞家居自有體系，環繞索菲亞家居完全訴求告終定制化開采：

　　怎樣通過訂定高效、乖巧、可定制的差旅戰略，實行對分子公司的同一差旅管控？

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　　客戶需求無小事，差旅辦事無遐迩。向日期的輕量對接到後續的正式配合，同程商旅珍視索菲亞家居料理者與一線員工的每一次出行體驗，通過全方位的辦事團隊踐諾辦事保險，確保差旅中的一個個完全需求能獲得實時的呼應與處分，正在這一流程中，咱們也勞績了客戶的“專屬堅信”~

　　項目總結：從2022年企微輕量對接到2023年打通體系對接，再到到場索菲亞家居差旅策略的整合落地、告終體系的不休優化升級ng南宫28官网登录，同程商旅应企业需求而变，真正实行全流程办事定制化。

　　许众大型企业运营料理众家分子公司时，正在差旅料理上往往面对一大重心困难：因为各公司差盘费用圭臬、审批形式等轨制本性化较强，加之商场的火速改变和员工安排，各分子公司差旅管控端正纷歧而同，给集团财政结算、差旅合规等方面带来更众压力

　　通过征战线下群办事、策略答疑及同步、客栈奇特退改挽损等，落实员工办事保险；通过暂且赞同客栈火速上架，保险小界限经销商聚会客栈无忧入住，助力聚会会展成功发展。