其次，三言两语，避免将题目纷乱化，无须打开疏解，更要避免争持。
第三：正在贸易形式方面，项方针贸易形式、治理形式、办事形式要酿成立异闭环，形式容易易落地，可履行性强。同时，PPT还需扼要刻画项目来日所面临的客户群体和受众，申明将餍足哪些墟市未被餍足的需求。
第四：PPT中要蕴涵明了的资金行使筹备和融资计划，席卷团队成员的股权结果以及预留出让或用作勉励的股权比例。个中，资金行使筹备须要提及运营本钱。融资计划中则要讲理会团队所需资金的额度，以及得到资金的原因，如自筹、低息贷款、资产权质押得到贷款、天使轮融资等等。另外，还要申明项目正在危急预测和规避危急方面有较为成熟的认知，比如，资金链、团队运营治理方面的危急和应对方法。
第二：要高出时间、产物或办事的立异性和比赛力，申明已得到的专利等学问产权，阐发墟市比赛情形以及项目正在同行比赛中的领先上风，
第六：申明项目正在鼓动就业方面的情形，如可直接创造众少就业时机、间接鼓动众少就业人数，越发是正在邦度要点闭切的高校卒业生、屯子劳动力、退伍甲士、残疾人、脱贫生齿等方面。
南都讯 记者杨晓彤 程安 11月17日，广东“众创杯”创业立异大赛筑制业当家前锋赛为创业者们推出了量身定制的项目道演指导直播。此次直播邀请广州盛宣文明发达有限公司总司理、广东“众创杯”立异创业导师刘邦景为团队组和企业组举行赛前中心分享。
正在决赛中，团队组与企业组的道演都将延续“现场浮现+答辩”的外面，但与复赛比拟，决赛现场浮现时分与答辩时分均有所延伸。所以，刘邦景指引晋级决赛的选手，要当心遵循最新的时分长度调度道演PPT浮现的实质与演讲节拍。
结尾，针对项方针中枢题目或软弱闭头可提前预设题目，提前计划，做到胸有成竹。评委每每会针对产物或办事的中枢实质举行提问，如立异性、专利情形、落地方法等等，刘邦景提倡，岂论是团队组依然企业组，都可能提前计划8-10个题目。
第三：连结筑制业转型升级和广东佛山的经济特征，高出项目正在鞭策筑制业高质地发达方面的步骤，如新筑造研发、新时间扩展、新渠道开采等。
值适合心的是，正在决赛的答辩闭头，参赛项目有劲人务必插手赛事答辩闭头（企业组参赛项目有劲人因公事因由无法到介入答辩的，可授权项目团队成员答辩），答辩总人数不超越3人（技工院校专项赛项目道演及答辩职员务必为正在校学生）。
团队组和企业组的PPT实质浮现又各有注重，刘邦景还永别对差别组此外项目作出进一步的周到领导。
第五：申明项目落地后，预期可鼓动就业的情形，如可直接创造众少就业时机、间接鼓动众少就业人数，越发是正在邦度要点闭切的高校卒业生、屯子劳动力、退伍甲士、残疾人、脱贫生齿等方面js555888金沙。
同时，PPT的浮现要布局完备、数据翔实，对胜利案例的浮现要划要点、标粗。PPT页数不宜筑制过众，且PPT上的文字实质也不宜过众。若要正在PPT中插入视频浮现，时长以20-30秒为宜，视频将产物功用或处分计划的中枢论说理会即可。
刘邦景最先夸大，道演浮现要合理分拨时分、驾驭好节拍。正在上台前，项目道演选手必定要尽或许将PPT实质烂熟于心，乃至可能计划好一份完备的讲稿，并将每一页所需分拨的时分提前构想分拨好。
刘邦景提到，初赛中有不少项目质地高，却由于道演人未能控制好浮现时分而未实行先容。
第七：企业的有劲人是团队的领头羊。所以，正在团队中枢成员的先容中，要要点高出项目首要有劲人的行业布景、才力和履历，还要证实团队中枢成员的完备性、互补性和安祥性，以及中枢成员之间是否分工合理、明了。
据悉，2023年广东“众创杯”创业立异大赛筑制业当家前锋赛复赛将于11月23-24日举办。届时，60个晋级复赛的项目将同台竞逐，篡夺踏入决赛的入场券。预祝诸君选手水到渠成！
正在分享中，针对团队组和企业组各自的特征，刘邦景有针对性地举行了四大板块的项目道演指导——大赛规定、PPT打算、道演手法和答辩应对。项目道演指导都为参赛者们送上了哪些道演手法干货？速来一探实情吧。
第一：PPT实质要高出项方针立异性。因为团队组的项目大部门还未真正告竣落地，仍处于策划和试运转的阶段，所以，评委将着重窥察时间、产物或办事的原创性，项目得到专利等学问产权则是对立异性的最佳证实，PPT中也应将这些实质论说理会。
道演了局后，评委将遵循浮现和答辩的情形给出对应的分数。小数点后的分差虽细小，却至闭紧张，而答辩恰是拉开这零点几分的症结所正在。
第六：正在团队中枢成员的先容中，要要点高出项目首要有劲人的行业布景、才力和履历，还要证实团队中枢成员的完备性、互补性和安祥性，比如，可能通过股权打算疏解“何如避免卒业即团队合伙”的题目，以及中枢成员之间是否分工合理、明了。
遵循大赛规定南宫28登录入口，正在复赛中，团队组与企业组的道演都将接纳“现场浮现+答辩”的外面。个中，道演的项目浮现时长为5分钟，答辩闭头为3分钟。
第二：申明项方针前瞻性，对墟市比赛情形作出阐发，并申明项目正在同行比赛中的领先上风。
第一：正在项目先容中Z6尊龙官网，要要点高出项目目前策划己得到的策划劳绩（席卷企业周围、职工人数、生意收入等）、财政情景、融资情形。
结尾，各项目要选好道演语言人，答辩闭头中，其他成员的添加回复要配合默契，避免争抢发话器或彼此推卸。
最先，答辩选手要用心凝听评委的提问，做到有问必答、奇妙回复，自傲从容。正在答辩进程中，若评委提出了凌驾团队成员体会畛域的题目，如故要奇妙地从侧面或其他角度应对提问，尽或许回答闭连实质，不要正在台上默不作声。
第四：正在贸易形式方面，项方针贸易形式、治理形式、办事形式要酿成立异闭环，形式容易易落地，可履行性强。
另外，道演的说话应简短通畅、高出要点。不宜行使过众专业术语，操纵浅显易懂的说话疏解项方针特征。
第五：PPT中要蕴涵明了的资金行使筹备和融资计划，席卷团队成员的股权结果以及预留出让或用作勉励的股权比例。刘邦景指引，该实质无需以财政报外的外面浮现，可诈骗扇形图、条形图浮现项方针大项支付，比如研发用度、人力资源本钱、运营本钱、墟市扩展本钱等。另外，还要申明项目正在危急预测和规避危急方面有较为成熟的认知。
一份筑制精巧的PPT是道演胜利的一半。刘邦景总结了道演PPT打算的四大法则——逻辑性、层次性、合理性和科学性。正在实质上，可扼要概括为以下几个题目：我是谁？我要做什么项目？计划怎样做？和谁一块做项目？项目须要众少资金或资源？项目或许会碰到什么危急？将何如应对？项目具备哪些经济代价或社会事理？